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開發一個項目，簡單的說經過調研、開發、測試、維護四個大體的階段。每個階段的開發時間不一。筆者主要從事紫金橋組態軟件的項目應用開發工作，對組態軟件項目開發各階段的時間安排小談下自己的看法。這里筆者提出“4321”的說法，也就是說40%的時間調研，30%的時間開發，20%的時間測試，10%的時間維護，這里所說的“時間”也可以理解為工作量。之所以這么安排時間，原因如下所述。
一。40%調研
從某種意義上說，組態軟件是個半成品，需要用戶在這個基礎之上進行二次開發。組態軟件已經提供了諸如報表、曲線、歷史保存、動畫連接等常用的功能模塊，用戶可以便捷的在這個基礎之上開發出自己所需要的監控系統。組態軟件模塊式的開發環境雖然極大地方便了用戶的需求，另一方面，組態軟件的功能也是相對固定的，難以直接滿足用戶的一些特殊的需求
此外，從整個監控系統而言，組態軟件處于上位機的位置，需要PLC、模塊、板卡、儀表等硬件設備才能搭建一個完整的系統。對于一個系統，初期往往有多種通信搭配方案，串口級聯、以太網、GPRS、數傳電臺、無線射頻等等。而且很多時候，在使用組態軟件開發的人員，不一定是最終用戶，而是系統集成商等，這里就面臨一個雙方溝通的問題。只有充分溝通了，才能確定用戶的需求組態軟件能否實現，選擇哪些下位的硬件，確定具體的通信方式等。如果開始調研不夠認真、明晰，后期的開發從開始就可能出現了偏差，或者項目快結束了才發現有重大隱患。比如筆者曾接觸的一個項目，這個項目是監控生產線的設備，設計者想通過組態軟件監控生產線上的5個PLC，通信距離大概一百多米。初步決定采用1個485串口級聯的方式通信，而且已經完成了布線的工作，485串口在一兩百米內級聯5個plc，技術上沒有什么問題。可是筆者和該項目的最終用戶進一步溝通后，發現用戶對現場監控的響應時間要求不低，在1秒以內。顯然，通過1個485串口通信級聯5個plc是實現不了這個要求的。或采用多個串口，少級聯設備，或更換通信模塊，采用以太網通信等方式都可以提高通信速度，達到用戶的要求。很多時候最終用戶不一定了解組態軟件的各方面特性，甚至不一定了解他們自己的具體要求，邊做邊改邊提要求的情況很常見。只有在前期的調研清晰了，才可以最大可能的避免項目后期的重大修改。
二。30%開發
由于組態軟件本身模塊化的開發方式，一般而言，一個普通的項目開發時間不會太長，工作量相對不算太多。當然，很多時候，項目的開發進度還受到下面硬件設備進展等多種情況的影響，并不單獨取決于軟件本身。這里主要是指具體開發的有效時間。有人可能會奇怪為何開發的時間要少于調研的時間，這里要說明的是，充分的調研可以在開發之前就形成了一個明晰的開發思路，對加快項目的開發時間大有幫助。如果前期調研不充分，邊開發邊調研，那么開發的周期會拖很長的。
三。20%測試
這里筆者把測試單獨提出來，而且給了比較多的時間。是因為筆者所接觸的不少最終比較失敗的項目，不是調研不充分，也并不是開發的不好，而是細節總不到位，總是有些地方不穩定，有些地方不可靠，反復修改，修改好了這里，其他地方又壞了。用戶不滿意，不愿意付款，開發者覺得很辛苦，覺得用戶挑剔，維護的工作量太大，雙方陷入到扯皮的境地，項目也就相對比較失敗了。之所以出現這個情況，主要原因是項目開發完后，急于驗收，認為驗收完了也就OK了，項目沒有經過嚴格的測試。開發一個項目不難，但是開發一個比較穩定可靠，健壯性強的項目是不容易的。嚴格的測試是保證一個項目少出問題的關鍵環節之一。很多時候，開發者都只是考慮到了項目正常時的情況，對于用戶一些非常規操作或現場的一些特殊情況的處理沒有考慮周全，導致項目看起來很好，實際運行之后漏洞百出，維護起來痛苦不堪。項目開發的時侯一般都會邊做邊測試的，這里所說的測試更多是指項目初步完成后的系統測試。關于測試方法，很多文章都有說明，什么單元測試、集成測試、白盒測試、黑盒測試等等，不足而一，這里不再贅述。沒有經過嚴格測試的項目，往往都存在著或大或小的漏洞。
四。10%維護
可能很多朋友早就想說了，“10%的時間維護，太少了，項目有太多的時間用于維護了！”。的確，很多項目的確大量的工作用在了后期的維護，這里筆者認為，如何真的用了大量的時間認真調研，項目開發后認真測試了，當項目真正維護起來的時候，一般工作量不會太大的。之所以后期維護比較難做，很多問題出在之前的調研和測試中，導致了維護工作量的增大。當然，這里的“維護”，并不包含軟件的后期升級服務等，另一方面用戶自身的技術支持力量也影響著維護的工作量。
總之，這里所說的“4321”時間安排也是個大概，并不是每個項目都要按照這個時間安排做，比如開發者對流程很熟悉可能前期的調研時間就少些。這里提到“4321”是為了強調一定要重視調研和測試，真正的開發工作占整個項目的工作量中并不算太多的。很多項目的開發實際走的是“1315”，也就是簡單的調研，著急的開發，開發完了也沒有進行嚴格測試，匆匆驗收，最終把大量的時間用在了后期維護上。用戶不滿意，也難以再繼續合作。根據實際情況合理的安排項目各步驟地時間，不僅可以減少項目的總體開發時間，更重要的是可以滿足用戶的真正要求，實現合作共贏。成功的項目，不僅可以實現客戶的需求，更重要在于帶來了持續的合作。
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