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　　制造業(yè)作為國家的支柱性產(chǎn)業(yè)，其行穩(wěn)致遠(yuǎn)是國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行的重要壓艙石。[1]歷經(jīng)幾十年飛速發(fā)展，我國制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一，總產(chǎn)值突破30萬億元，已基本形成門類齊全、獨立完整的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)體系。但我國制造業(yè)仍面臨自主創(chuàng)新性不強(qiáng)、“卡脖子”技術(shù)受制于人、產(chǎn)業(yè)鏈“斷鏈”隱憂與韌性不足等問題。因此，培育新動能推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展迫在眉睫。黨的十九屆五中全會指出“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位”，國家“十四五”規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào)“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”，均表明創(chuàng)新驅(qū)動是我國產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要實現(xiàn)途徑。創(chuàng)新驅(qū)動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展既是堅持創(chuàng)新發(fā)展理念以突破當(dāng)前我國制造業(yè)“大而不強(qiáng)”的關(guān)鍵，又是實現(xiàn)我國制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈上攀升、從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的重要抓手。能否抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新契機(jī)，決定著我國制造業(yè)未來全球產(chǎn)業(yè)分工位勢和產(chǎn)業(yè)安全等重大戰(zhàn)略問題。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為全球價值鏈重塑新引擎，除以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的典型數(shù)字經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)結(jié)合形式外，如何深層次賦能制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新值得深入思考。

　　1 制造業(yè)創(chuàng)新特征及演進(jìn)規(guī)律

　　1.制造業(yè)創(chuàng)新特征分析

　　（1）核心技術(shù)創(chuàng)新不易模仿且不易擴(kuò)散，“卡脖子”技術(shù)需長期高強(qiáng)度研發(fā)投入

　　制造業(yè)作為強(qiáng)國之基、興國之器、立國之本，覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各個方面。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2020年初，中國制造業(yè)增加值已達(dá)到3.9萬億美元，約占全世界制造業(yè)規(guī)模總額的28%，相當(dāng)于美日德三國之總和。但美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家鎖定制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端環(huán)節(jié)，我國要實現(xiàn)“中國制造”向“中國智造”和“中國創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身，突破口在于發(fā)展高端制造業(yè)。[2]相較于傳統(tǒng)制造業(yè)，高端制造業(yè)所具備的核心技術(shù)優(yōu)勢在拉動對外貿(mào)易出口、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中易成為新經(jīng)濟(jì)的增長點。然而高端制造業(yè)所依靠的核心技術(shù)創(chuàng)新能力需高強(qiáng)度、持續(xù)研發(fā)投入，同時伴隨研發(fā)周期漫長、失敗率極高等風(fēng)險，[3]且核心技術(shù)創(chuàng)新具備不易模仿和技術(shù)擴(kuò)散緩慢等特征，很難通過“逆向工程”和模仿創(chuàng)新實現(xiàn)。

　　（2）漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新交替演進(jìn)

　　技術(shù)創(chuàng)新按照創(chuàng)新程度可分為顛覆性技術(shù)創(chuàng)新與漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新。其中，模仿創(chuàng)新和“逆向工程”屬于漸進(jìn)性創(chuàng)新范疇。二戰(zhàn)后，日本通過漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新（具體包括技術(shù)改進(jìn)和工藝創(chuàng)新）在國際分工中占據(jù)有利位置并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。然而隨著制造業(yè)發(fā)展以及國際分工新格局的形成，通過漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的窗口機(jī)會驟減。一方面，核心技術(shù)創(chuàng)新難以擴(kuò)散使?jié)u進(jìn)性模仿創(chuàng)新停滯；另一方面，漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新門檻有限，無法成為長期競爭優(yōu)勢。漸進(jìn)性創(chuàng)新推動制造業(yè)發(fā)展可選余地越來越有限，[4]漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新交替演進(jìn)也符合創(chuàng)新型國家建設(shè)戰(zhàn)略導(dǎo)向。

　　（3）以管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新為代表的“軟實力”創(chuàng)新逐漸被重視

　　自創(chuàng)新之父熊彼特開啟對創(chuàng)新的研究后，技術(shù)創(chuàng)新推動制造業(yè)升級已被廣泛認(rèn)可。[5]同時，與企業(yè)組織架構(gòu)和管理機(jī)制、市場運(yùn)營有關(guān)的商業(yè)模式創(chuàng)新隨制造業(yè)發(fā)展逐漸被重視。[6]制造業(yè)核心優(yōu)勢構(gòu)建既來源于要素市場上技術(shù)創(chuàng)新與相應(yīng)設(shè)備更迭，也歸因于與技術(shù)創(chuàng)新匹配的組織能力及基于產(chǎn)業(yè)、環(huán)境基礎(chǔ)異質(zhì)性的管理創(chuàng)新能力。[7]創(chuàng)新作為長期系統(tǒng)性工程，單純依靠技術(shù)創(chuàng)新無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大幅躍遷，美國20世紀(jì)70年代制造業(yè)衰落的根源也被學(xué)者們歸因于缺乏管理創(chuàng)新。[8]雖然國內(nèi)外對管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新相關(guān)定義內(nèi)涵理解仍未達(dá)成一致，但此類“軟實力”創(chuàng)新既降低組織交易費用節(jié)約成本，又可實現(xiàn)運(yùn)營層面靈活調(diào)控的作用已被廣泛認(rèn)可。

　　2.制造業(yè)創(chuàng)新演進(jìn)規(guī)律

　　制造業(yè)創(chuàng)新演進(jìn)規(guī)律不同于其他產(chǎn)業(yè)，從歷史角度梳理制造業(yè)發(fā)展及其創(chuàng)新演化過程，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)創(chuàng)新提供依據(jù)。18世紀(jì)60年代以蒸汽機(jī)改良應(yīng)用為標(biāo)志的第一次工業(yè)革命階段，創(chuàng)新增長較緩慢且以漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新為主，消費者著重追求產(chǎn)品數(shù)量上的滿足，未形成產(chǎn)品差異化需求。以“福特制”為代表的第二次工業(yè)革命初期，技術(shù)創(chuàng)新以系統(tǒng)集成方式為主且發(fā)展也相對緩慢，消費者仍缺乏對產(chǎn)品異質(zhì)化的需求。隨著集權(quán)制大型垂直型組織的出現(xiàn)，組織管理創(chuàng)新重要性凸顯，大規(guī)模流水線生產(chǎn)驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和企業(yè)制度創(chuàng)新。在第二次工業(yè)革命后半段，信息通訊技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，流水線產(chǎn)品已不能滿足多樣化的消費者需求，虛擬組織和聯(lián)盟等組織形式興起也使組織關(guān)系更加復(fù)雜，多重因素共同推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。在新工業(yè)革命時期，現(xiàn)代制造技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化制造范式被廣泛使用，工業(yè)智能化作為工業(yè)化的高級發(fā)展階段已被廣泛認(rèn)可。[9]具體來說，數(shù)字技術(shù)發(fā)展使得智能制造成為制造業(yè)主流，漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新飛速發(fā)展，顛覆性技術(shù)創(chuàng)新相繼涌現(xiàn)，消費者正式進(jìn)入個性化、定制化需求時代。技術(shù)創(chuàng)新活躍度增強(qiáng)、多種技術(shù)交叉滲透不僅會重塑現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，還能激發(fā)諸如數(shù)字制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)機(jī)器人等制造業(yè)新興領(lǐng)域涌現(xiàn)。[10]制造業(yè)生產(chǎn)組織方式歷經(jīng)從大規(guī)模流水線“集中生產(chǎn)”到“全球分銷”再到“分散生產(chǎn)、就地銷售”轉(zhuǎn)變，[11]嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈程度逐漸加深。技術(shù)革命引致經(jīng)濟(jì)革命，[12]技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動制造業(yè)發(fā)展貫穿于歷次工業(yè)革命，顛覆性技術(shù)創(chuàng)新與漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新交替，管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新交織其中，共同推進(jìn)制造業(yè)升級。

　　2 我國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的創(chuàng)新困境

　　1.發(fā)展現(xiàn)狀

　　（1）從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度看，制造業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)向高技術(shù)制造業(yè)傾斜

　　高技術(shù)制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占制造產(chǎn)業(yè)總值15%左右，新增固定資產(chǎn)占制造產(chǎn)業(yè)總值10%左右，并呈逐年上升態(tài)勢（如圖1所示）。反映出我國制造業(yè)總體在向高技術(shù)制造業(yè)結(jié)構(gòu)傾斜，然而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向價值鏈中高端布局是否可以引致經(jīng)濟(jì)增長仍需探討。[13]

　　我國制造業(yè)依靠勞動、資本要素拉動和大規(guī)模驅(qū)動已完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期積累。在環(huán)境與資源雙重約束下，制造業(yè)由粗放、高耗能型向集約、綠色轉(zhuǎn)型刻不容緩。高技術(shù)制造業(yè)由于具備高附加值、高技術(shù)含量，既驅(qū)動其他制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型，也帶動制造業(yè)總體走出“低端鎖定”困境。同時，在實踐中除著重發(fā)展高技術(shù)制造業(yè)外，也應(yīng)保持制造業(yè)整體結(jié)構(gòu)的合理性。

　　（2）從創(chuàng)新模式角度，制造業(yè)各類創(chuàng)新分布較均衡

　　經(jīng)過40多年的發(fā)展，我國制造業(yè)創(chuàng)新已進(jìn)入新階段，企業(yè)創(chuàng)新能力顯著提升。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年制造業(yè)中開展創(chuàng)新活動企業(yè)占53.18%，在開展創(chuàng)新活動企業(yè)中實現(xiàn)創(chuàng)新的占比高達(dá)91.83%。

　　從表1可以看出，制造業(yè)創(chuàng)新模式分布較均勻，2016年和2017年組織創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新略高于產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新，2018年4種創(chuàng)新模式分布較均勻，2019年產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新略高于組織創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，近4年來每種創(chuàng)新模式占比均無顯著變化。從創(chuàng)新構(gòu)成來看，產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新多偏向技術(shù)創(chuàng)新，而組織創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新趨近商業(yè)模式“軟實力”創(chuàng)新。

　　（3）從歷史演進(jìn)角度看，“逆AU”發(fā)展模式帶來的技術(shù)創(chuàng)新難度升級

　　如圖2所示，對比發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新AU模式，[14]后發(fā)國家在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的產(chǎn)品創(chuàng)新并不頻繁。而發(fā)達(dá)國家在主導(dǎo)技術(shù)未顯現(xiàn)前，產(chǎn)品創(chuàng)新尤為活躍。隨著主導(dǎo)技術(shù)的確定，產(chǎn)品創(chuàng)新熱潮減退，工藝創(chuàng)新集中迸發(fā)。后發(fā)國家引入先進(jìn)產(chǎn)品后在“干中學(xué)”過程中消化、吸收新技術(shù)并改良，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中期產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新頻發(fā)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入后期，產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均放緩，直至技術(shù)軌道發(fā)生變革。后發(fā)國家通過“逆AU”模式，從已成熟技術(shù)入手，完成相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)和初級積累。然而“逆向工程”存在路徑依賴，始終在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行改良，受困于既往慣性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中技術(shù)創(chuàng)新將更加艱難。[15]

　　2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)趨勢下我國制造業(yè)面臨的創(chuàng)新困境

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級按下加速鍵，也使產(chǎn)業(yè)短板更加顯現(xiàn)。我國制造業(yè)面臨著生產(chǎn)效率低下、處于全球制造產(chǎn)業(yè)價值鏈低端致使出口利潤“利比紙薄”等傳統(tǒng)困境，數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展也使制造業(yè)升級面臨新考驗。復(fù)雜國際環(huán)境（如，美國對我國高端制造業(yè)5G領(lǐng)域的長臂管轄）、新冠肺炎疫情公共衛(wèi)生事件突發(fā)等也迫使我國制造業(yè)亟需探尋破局新動力。

　　（1）全球產(chǎn)業(yè)鏈長度“縮短”背景下，過度集中化導(dǎo)致制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新難度增加

　　制造業(yè)具備的豐富產(chǎn)出能力和集聚知識能力，是帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“引擎”，也關(guān)系到上下游產(chǎn)業(yè)鏈安全及國家戰(zhàn)略。新冠肺炎疫情突發(fā)使不少國家提高了對產(chǎn)業(yè)鏈的安全和穩(wěn)定性需求。為預(yù)防“斷鏈”風(fēng)險并重塑產(chǎn)業(yè)鏈韌性，各國加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)回流戰(zhàn)略布局。特別針對影響國家未來發(fā)展戰(zhàn)略的核心高端制造業(yè)，核心技術(shù)集中于少數(shù)國家使得產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步“縮短”，如發(fā)達(dá)國家牢牢把控集成電路、半導(dǎo)體芯片等相關(guān)核心技術(shù)。根據(jù)知識創(chuàng)造理論，知識創(chuàng)造需由隱性知識和顯性知識內(nèi)隱化、組合化向社會化、外在化循環(huán)。[16]而過度集中化阻斷技術(shù)向外擴(kuò)散，使技術(shù)創(chuàng)新“引進(jìn)-消化吸收”模式中“引進(jìn)”源頭受阻，技術(shù)創(chuàng)新難度進(jìn)一步提升。

　　（2）“雁陣模型”下勞動密集型制造業(yè)外流顯著，新舊動能轉(zhuǎn)換時期新競爭優(yōu)勢尚未形成

　　為順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢，各國相互合作共同尋求發(fā)展利益最大公約數(shù)，國家間產(chǎn)業(yè)分工受多重因素影響。東南亞國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循“雁陣模型”：首先通過進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備，再在生產(chǎn)過程中消化吸收以培育國內(nèi)市場，最后通過低成本勞動力、資源等優(yōu)勢發(fā)展出口。[17]我國制造業(yè)發(fā)展初期，作為產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移格局跟隨者，承接日本等“頭雁”勞動密集型加工制造業(yè)，然而隨要素供給比較優(yōu)勢變化，勞動密集型制造業(yè)向更低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。而且數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用作為制造業(yè)新增長點仍未形成顛覆性競爭優(yōu)勢，現(xiàn)階段對我國制造業(yè)的加持主要表現(xiàn)為在存量基礎(chǔ)上做增量。此外，我國制造業(yè)長期被鎖定于全球價值鏈低端，在大規(guī)模低成本優(yōu)勢消散而未形成新增長點之際應(yīng)警惕出現(xiàn)“空有市場而無技術(shù)”的被動局面。

　　（3）制造業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字鴻溝顯現(xiàn)，表現(xiàn)為數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用之間協(xié)同性不足以及缺少專業(yè)人才

　　數(shù)字技術(shù)經(jīng)過初期探索性的發(fā)展正逐步成熟，然而在具體數(shù)字技術(shù)應(yīng)用層面，中小企業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型仍面臨“不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”之類數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用間不協(xié)同問題。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為例，其并非互聯(lián)網(wǎng)簡單疊加于工業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，還包括整合數(shù)據(jù)流、打破組織與技術(shù)之間壁壘，如數(shù)據(jù)編碼全產(chǎn)業(yè)鏈條、融合組織制度管理、確保信息安全等。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一方面使簡單、沉悶人工勞動力生產(chǎn)環(huán)節(jié)被機(jī)器替代（如組裝加工流水線上的機(jī)器手）或重復(fù)困難環(huán)節(jié)被人工智能取代（如大數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等）；另一方面，又造成現(xiàn)有勞動力供需失衡，如缺乏高層次編程且具有相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的工程師以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必備的大量數(shù)字技能人員。

　　3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在邏輯機(jī)理和現(xiàn)實依據(jù)

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)整體向信息化、智能化轉(zhuǎn)型，其重要抓手在于打造智能制造工業(yè)體系架構(gòu)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是智能化制造的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、解決方案等重要載體。然而數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何進(jìn)一步賦能制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，解決諸如集成電路領(lǐng)域“缺芯少屏”等“卡脖子”技術(shù)問題，還需厘清數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)創(chuàng)新的邏輯機(jī)理。

　　1.數(shù)據(jù)要素全景式應(yīng)用推動制造生產(chǎn)要素重構(gòu)，雙元創(chuàng)新聯(lián)動制造全產(chǎn)業(yè)鏈升級

　　《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》指出，數(shù)據(jù)要素是作為繼土地、勞動、資本、技術(shù)外第五種生產(chǎn)要素。在黨的十九大提出的“要素市場化配置”經(jīng)濟(jì)體制改革背景下，被稱作“未來石油”的數(shù)據(jù)資源是制造產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營集成的全生命周期管理實現(xiàn)的關(guān)鍵。當(dāng)數(shù)據(jù)要素被納入制造產(chǎn)業(yè)鏈中，不僅會推動其他生產(chǎn)要素重組，數(shù)據(jù)要素的疊加效應(yīng)也使市場資源配置更為復(fù)雜。如，傳統(tǒng)家電企業(yè)海爾集團(tuán)依托其在家電領(lǐng)域深耕多年積攢的海量用戶基礎(chǔ)構(gòu)建的數(shù)字化智慧社區(qū)，不僅為品牌用戶提供上門家電維修服務(wù)，還引入智能監(jiān)控系統(tǒng)精準(zhǔn)管理社區(qū)車輛進(jìn)出，利用用戶數(shù)據(jù)資源實現(xiàn)突破性創(chuàng)新和漸進(jìn)性創(chuàng)新相結(jié)合的雙元創(chuàng)新，聯(lián)動傳統(tǒng)制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

　　2.價值共創(chuàng)規(guī)模化拓寬制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)外延，開放創(chuàng)新助力價值鏈向高端躍進(jìn)

　　不同于企業(yè)產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯，價值共創(chuàng)理念源于共同生產(chǎn)，在服務(wù)用戶理念推動下，用戶參與到價值創(chuàng)造和分配過程。2020年，阿里、京東、拼多多三大電商平臺入局C2M，用戶參與價值共創(chuàng)已成趨勢。開放創(chuàng)新遵循全面共享邏輯下的多元主體價值共創(chuàng)，多主體跨職能、跨領(lǐng)域互動產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，打破產(chǎn)業(yè)原有邊界，產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)不斷外延。這也符合托馬斯·庫恩提出的范式理論，即新范式替代舊范式本質(zhì)是價值觀的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變后的觀念能夠與世界更加融洽的互動。[18]價值共創(chuàng)理念使產(chǎn)業(yè)“開放”到范圍更大的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)中尋求適配資源，企業(yè)引入外部能力進(jìn)行開放創(chuàng)新，不僅降低企業(yè)創(chuàng)新成本和研發(fā)風(fēng)險，助力企業(yè)快速占領(lǐng)市場，還使得產(chǎn)業(yè)整體向價值鏈高端攀升。如，低利潤率的傳統(tǒng)服裝制造產(chǎn)業(yè)，粉絲經(jīng)濟(jì)吸納用戶參與到服裝制造的前端研發(fā)（如定制材料）和終端營銷，使傳統(tǒng)服裝制造業(yè)向價值鏈高端躍進(jìn)。

　　3.技術(shù)集成模塊化加快產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)迭代，架構(gòu)創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展使產(chǎn)業(yè)和學(xué)科間耦合應(yīng)用場景增多，拓展了技術(shù)集成模塊化的范圍和深度。以模塊化為基礎(chǔ)的組合式技術(shù)架構(gòu)創(chuàng)新層出不窮，為制造業(yè)“卡脖子”技術(shù)瓶頸的突破提供了新思路。跨領(lǐng)域技術(shù)集成在制造業(yè)數(shù)字化升級過程中助推產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)迭代，主導(dǎo)設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)的加速裂變又使產(chǎn)業(yè)架構(gòu)規(guī)則改變。技術(shù)集成使制造模塊、流程間壁壘被打通，以技術(shù)架構(gòu)變革為載體所形成的新技術(shù)位勢是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代制造業(yè)低成本跨越發(fā)展的重要方式。技術(shù)集成作為對傳統(tǒng)R&D制度體系重構(gòu)，一方面可彌合技術(shù)管理上的匱乏，是對組織現(xiàn)有技術(shù)資源整合及優(yōu)化；另一方面，技術(shù)集成所形成的新技術(shù)位勢也是激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新跨越式發(fā)展的重要源泉。

　　4.資源集約利用常態(tài)化保障經(jīng)濟(jì)與生態(tài)文明共生，綠色創(chuàng)新護(hù)航產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　根據(jù)“環(huán)境庫茲涅茨曲線”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境水平密切相關(guān)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)效應(yīng)與結(jié)構(gòu)效應(yīng)對資源環(huán)境的影響被放大。[19]為防止生態(tài)環(huán)境退化，環(huán)境規(guī)制約束下資源集約利用趨于常態(tài)化，同時伴隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展綠色化和數(shù)字化效應(yīng)的疊加，構(gòu)建綠色制造生態(tài)體系刻不容緩。綠色制造的創(chuàng)新模式探索包括工業(yè)共生、生態(tài)工廠和生產(chǎn)者延伸責(zé)任制等，均是以資源集約、環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)業(yè)互利共生為前提，以資源循環(huán)、再生為目的。因此，綠色制造生態(tài)體系建設(shè)，一方面需要培育有利于資源集約、生態(tài)修復(fù)等新興產(chǎn)業(yè)，并促使其與傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)揮加成效應(yīng)，實現(xiàn)跨界整合；另一方面，需依托數(shù)字技術(shù)構(gòu)建生態(tài)監(jiān)控平臺，如打造省級能源智能管理和數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺、綠色創(chuàng)新供應(yīng)鏈和檢測平臺等，確保經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、社會效應(yīng)與生態(tài)效應(yīng)的有機(jī)統(tǒng)一。

　　4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)創(chuàng)新的靶向路徑

　　如上所述，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素、價值、技術(shù)、資源全方位賦能制造業(yè)創(chuàng)新，引致制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)在機(jī)理和運(yùn)行邏輯發(fā)生改變。數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新從“隨機(jī)、迎合和盲序”向“精準(zhǔn)、定位和有序”轉(zhuǎn)型，還需探究其具體路徑。

　　1.宏觀層面：數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)路徑

　　在數(shù)字經(jīng)濟(jì)“萬物互聯(lián)、泛在智能”趨勢下，從宏觀層面分析，數(shù)據(jù)要素驅(qū)動、底層技術(shù)推動、新型商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)組織變革帶動及跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)動等均是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)路徑。具體來說，數(shù)據(jù)要素和數(shù)字技術(shù)共同發(fā)力，對數(shù)據(jù)價值的挖掘加強(qiáng)了制造業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游銜接。商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)組織變革不僅緩解了信息不對稱、外部性市場失靈等問題，從提高資源配置效率和社會福祉方面賦能還帶來利潤和公共利益，激發(fā)企業(yè)活力，形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)向制造業(yè)賦能的正向反饋。產(chǎn)業(yè)聯(lián)動是數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要路徑，大規(guī)模個性化定制、云制造等模式均是制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的典型表現(xiàn)。

　　2.區(qū)域布局層面：數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級路徑

　　我國各區(qū)域制造業(yè)發(fā)展不平衡，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，區(qū)域間產(chǎn)生“數(shù)字鴻溝”，依托數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能的制造業(yè)區(qū)域布局不僅關(guān)系到區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展，也是制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。對此，需要在全國范圍內(nèi)統(tǒng)籌制造業(yè)與數(shù)字產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局，彌合地區(qū)間基礎(chǔ)設(shè)施差距；應(yīng)結(jié)合各地區(qū)制造業(yè)發(fā)展特色，使特色行業(yè)在區(qū)域范圍內(nèi)產(chǎn)生集聚效應(yīng)，在全國范圍內(nèi)形成優(yōu)勢互補(bǔ)、重點突出的良性發(fā)展格局。如，廣東省制造業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢在于電子信息、電氣機(jī)械、汽車、造船、軌道交通裝備等行業(yè)。在區(qū)域布局規(guī)劃中，可結(jié)合傳統(tǒng)特色發(fā)展“工作母機(jī)”類裝備制造業(yè)，同時加速已有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的高檔數(shù)控機(jī)床、人工智能機(jī)器人等裝備制造產(chǎn)品的深度研發(fā)和量產(chǎn)，打造新型智能制造示范點。高技術(shù)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效率對地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值顯著促進(jìn)作用已被證明。[20]

　　3.行業(yè)選擇層面：數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新突破路徑

　　我國制造業(yè)包含聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中所列工業(yè)門類41大類、207中類、666小類，已成為制造行業(yè)種類最全、規(guī)模最龐大的制造經(jīng)濟(jì)體。把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)窗口期是實現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略要點。一方面，我國制造業(yè)發(fā)展應(yīng)遵循客觀發(fā)展規(guī)律和發(fā)揮比較優(yōu)勢，防止制造業(yè)“空心化”，繼續(xù)保持制造業(yè)優(yōu)勢行業(yè)的領(lǐng)先地位；另一方面，涉及到國家安全和戰(zhàn)略領(lǐng)域的制造行業(yè)，尤其對相關(guān)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、通訊技術(shù)、人工智能等物聯(lián)網(wǎng)等具有擴(kuò)散效應(yīng)和大幅度提高產(chǎn)業(yè)競爭力的行業(yè)重點發(fā)展，應(yīng)通過把控主導(dǎo)設(shè)計實現(xiàn)對架構(gòu)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)。通過制造業(yè)細(xì)分行業(yè)的差異化戰(zhàn)略引導(dǎo)形成協(xié)同發(fā)展的新工業(yè)“大生態(tài)”，也是我國突破“卡脖子”技術(shù)封鎖并確保信息安全和國防安全的必要保障。

　　5 政策建議

　　隨著我國制造業(yè)進(jìn)入提質(zhì)增效“快步走”新階段，抓牢創(chuàng)新牛鼻子是打造制造強(qiáng)國的根本出路。數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新作為長期過程，還需配套政策支持，以實現(xiàn)我國從“世界制造業(yè)中心”向“全球產(chǎn)業(yè)鏈樞紐”的角色轉(zhuǎn)換。結(jié)合我國制造業(yè)創(chuàng)新面臨的困境和數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)的現(xiàn)實依據(jù)及路徑，筆者提出如下政策建議：

　　第一，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動能對制造業(yè)整體范式的賦能，不僅從制度和技術(shù)維度入手，還需從深層重塑制造價值觀。制造業(yè)范式歷經(jīng)手工作坊制造到個性化定制過程，正向產(chǎn)用融合方向轉(zhuǎn)移。[21]把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)契機(jī)更需注重以價值共創(chuàng)邏輯為代表的新制造價值觀變革。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下生產(chǎn)者和用戶間的良性互動、生產(chǎn)過程和使用過程之間的邊界和場景的模糊均是制造范式躍遷的外在表現(xiàn)。值得注意的是，我國正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下制造業(yè)范式轉(zhuǎn)變探索期，結(jié)合我國制造業(yè)基本發(fā)展情況和當(dāng)前社會環(huán)境，優(yōu)先形成符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)客觀發(fā)展規(guī)律的制造范式和制造價值觀，對激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)潛能和制造業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略體系政策構(gòu)建至關(guān)重要。

　　第二，加強(qiáng)制造業(yè)管理和政策制定部門間溝通協(xié)調(diào)，凝練和聚焦重點問題，防止產(chǎn)業(yè)政策碎片化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，產(chǎn)業(yè)間無明顯界限導(dǎo)致監(jiān)管權(quán)責(zé)不明晰。在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，涌現(xiàn)出諸如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的應(yīng)用模式，對該類新興業(yè)態(tài)的監(jiān)管應(yīng)先統(tǒng)籌監(jiān)管機(jī)構(gòu)分工，明確監(jiān)管范圍，防止政策碎片化。一方面，以“監(jiān)管+服務(wù)”為目標(biāo)制定產(chǎn)業(yè)政策，激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)活力；另一方面，在政策執(zhí)行過程中形成及時反饋、動態(tài)調(diào)整的機(jī)制。

　　第三，重視前沿技術(shù)攻關(guān)，設(shè)立區(qū)域共性技術(shù)研究院等技術(shù)平臺，加強(qiáng)制造業(yè)技術(shù)研發(fā)的自主性。顛覆性制造業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)并非單企業(yè)、單平臺短期內(nèi)可以實現(xiàn)的，云平臺、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)加快前沿技術(shù)的攻關(guān)、縮短研發(fā)周期，同時也為跨地域知識流動創(chuàng)造條件，更有利于構(gòu)建協(xié)同產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。此外，還需充分發(fā)揮舉國體制優(yōu)勢，在技術(shù)創(chuàng)新過程中強(qiáng)化市場機(jī)制作用，在全國范圍內(nèi)合理配置制造業(yè)創(chuàng)新資源。

　　第四，構(gòu)建人才創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺，吸引國內(nèi)外高端理論型人才及技術(shù)、工程實踐型人才，打造一流制造業(yè)智囊團(tuán)隊。針對共性、通用性基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)的人才培養(yǎng)，構(gòu)建囊括基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和普通高等教育的全面教育體系；在制造企業(yè)績效考核中增設(shè)數(shù)字化制造指標(biāo)，激勵在崗制造業(yè)工程師加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)學(xué)習(xí)以促進(jìn)人才隊伍的優(yōu)化；加強(qiáng)對國際制造業(yè)領(lǐng)域頂尖人才的引進(jìn)，同時注重科研成果產(chǎn)權(quán)保護(hù)。通過上述措施形成“政產(chǎn)學(xué)研用”一體化人才培育體系，發(fā)揮人才正向能動效應(yīng)。