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近幾年全球經濟持續減弱，企業成本壓力漸增，外加疫情拖累，迫使企業內部集中式、單點式的工作團隊越來越分散，在企業數字化轉型的“剛需”下，網絡化協同正在成為數字時代的辦公常態。

實際上，絕大部分復雜的產品研發生產往往需要企業內部團隊和外部專家團隊協作完成，這就要求項目中的成員在任何時刻、任何地點，都能隨時訪問到最新的項目數據和同步處理。可見，網絡化協同不僅是時代的選擇，更是產品創新的選擇。

例如波音公司787機型，即是通過協同研發系統，實現了分布在全球的幾百家供應商在線完成論證、設計、虛擬驗證等各項工作。通過同一套在線協同環境、同一款軟件、同一套數據庫打通產品產業鏈，實現了波音技術部的任務從總體集成延展到分布在全球的優秀人才協同網絡，將飛機研發工程上升成為一項全球性事業。

波音的成功案例雖然驗證了全球協同研發的可行性，但對于中小型制造業企業而言，由于資金有限，他們普遍不具備打通產業鏈的能力，以及建立統一研發環境的技術經驗和維護能力。此外，數字化人才匱乏更是一項不可忽視的挑戰。

橙色云作為我國工業互聯網平臺建設者，積極推動網絡化協同和平臺化設計應用的新模式、新業態，自主研發了云協同研發平臺，推動數字化轉型產業鏈上的項目需求與工程師、科研專家、企業等技術資源打通信息孤島，借助大數據及AI算法實現需求與資源的智能匹配，達到縱向產業鏈的網絡化協同。

橙色云協同研發平臺以云端協同研發設計環境為載體，整合全球產學研用制造資源，以產品為組織形式，組織動態的研發生產，實現資源高效利用。“平臺接單、按工分解、多地協同”，通過多主體協同形成多學科、多專業、多地域的研發模式，不僅能破解二三線中小企業招不到人、留不住人的困境，還能為企業極大節省管理和運營成本。

云協同研發解決方案覆蓋產品全生命周期，橙色云平臺化設計支撐了跨企業、跨部門、跨區域、跨學科的多主體依托平臺開展設計，為“上云”的產品研發提供全生命周期的協同流程管理、協同文件管理、協同工具管理等建設管理服務。

橙色云協同研發平臺不僅集成了常用的研發設計軟件和產品模型庫，同時搭載了通訊、視頻、評審等協作功能，打造互聯網設計新模式，實現輕量化設計、并行設計、敏捷設計、交互設計和基于模型的設計，變革傳統研發設計方式，提升研發效率和質量。

目前，云協同研發平臺能夠支持分散在各地的項目組成員隨時隨地進行協同設計、視頻會議、圖紙預覽、模型評審等工作，既省去了購買研發系統成本和升級維護成本，還能輕松實現企業研發上云，完成產品數字化、研發數字化等環節的全業務流程轉型升級。

步入“十四五”，我國將加快數字化發展，打造數字經濟新優勢，以數字化轉型整體驅動生產方式變革，以協同創新驅動效率變革，協同推進產業數字化轉型，實現高質量發展，已成為國內企業的共識。

從設計到制造，從樣機到推廣，橙色云正在展現網絡化協同和平臺化設計的雙力量，打破時間和空間上的約束，重構協作鏈條及流程，帶動全產業鏈生產效率提升和價值增值，助力中小企業發展。