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湖北興發(fā)化工集團股份有限公司是一家以磷化工系列產(chǎn)品和精細化工產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主業(yè)的上市公司。通過二十多年的發(fā)展，已成為中國最大的精細磷酸鹽生產(chǎn)企業(yè)之一。在九曲黃河進入內(nèi)蒙古的第一站，興發(fā)集團投資超百億人民幣在烏海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)有機硅新材料一體化項目。

內(nèi)蒙古興發(fā)董事長楊坤明表示：”中控技術(shù)作為領(lǐng)先的流程工業(yè)智能制造解決方案供應(yīng)商，在賦能化工企業(yè)數(shù)字化、綠色化建設(shè)方面能力突出、積淀深厚，與興發(fā)集團‘共抓大保護、不搞大開發(fā)’，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益和諧統(tǒng)一的發(fā)展理念不謀而合。“

興發(fā)集團有機硅新材料一體化循環(huán)項目以建成“安全、綠色、效益”為核心的高度自動化、智能化的氯堿化工行業(yè)智能工廠為總體目標，以中控新一代全流程智能運行管理與控制系統(tǒng)（i-OMC）為支撐，實現(xiàn)工業(yè)裝置的高效、安全自主運行。自2022年11月完成項目整體上線投運以來，截至2023年4月底，累計黑屏運行時間超過130天，各項行業(yè)指標達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

i-OMC系統(tǒng)打造智能自主運行工廠

內(nèi)蒙古興發(fā)氯堿裝置共設(shè)計了35個子流程的啟停操作，通過運用中控i-OMC系統(tǒng)智能操作導(dǎo)航技術(shù)，將生產(chǎn)過程中的順序控制、人機交互、安全工業(yè)聯(lián)鎖等工藝操作要求進行科學整合，有效實現(xiàn)了上下游裝置的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，實現(xiàn)一鍵啟停全流程裝置，提高了工廠整體運行可靠性、安全性及生產(chǎn)效率。

依托i-OMC系統(tǒng)在氯堿裝置全流程的先進控制以及設(shè)備在線健康診斷功能，裝置運行實現(xiàn)自適應(yīng)調(diào)整，負荷、生產(chǎn)過程的控制更加平穩(wěn)，各項運行技術(shù)指標變得更加穩(wěn)定，保持了生產(chǎn)操作的一致性，減少人為干擾，降低勞動強度。

自項目投運后，堿產(chǎn)品合格率達到百分之百，穩(wěn)定控制電解槽出口堿液濃度波動絕對值小于0.2，最小化卡邊控制。

興發(fā)集團總工程師李永剛表示，“中控i-OMC系統(tǒng)全面提升了裝置的自控率、平穩(wěn)率和安全性，通過優(yōu)化多工況報警、報警審計、報警操作統(tǒng)計分析，中控i-OMC系統(tǒng)助力項目裝置減少了90%以上的報警，大大提高了工廠整體運行可靠性及生產(chǎn)效率。”

中控i-OMC系統(tǒng)深度融合智能算法、專家經(jīng)驗和工藝機理知識，大幅降低裝置人員，達到“無人化”操作。目前，整個氯堿工廠定員由行業(yè)普遍120人減少到了40人以下，其中操作工每班人數(shù)僅為2人，實現(xiàn)運行人力下降67%。

同時，通過中控i-OMC系統(tǒng)，將傳統(tǒng)操作知識經(jīng)驗沉淀，對企業(yè)人才培養(yǎng)起到非常好的作用，比如將紙質(zhì)操作過程固化為電子版標準操作流程，使新員工培訓(xùn)或?qū)W習變得更便捷。i-OMC系統(tǒng)提供的拖動式可視化編程工具，讓工藝員可自主完成編程工作。

持續(xù)數(shù)智化投入助力千億興發(fā)

興發(fā)集團內(nèi)蒙古園區(qū)制燒堿智能工廠項目的成功投運為構(gòu)建氯堿行業(yè)自主運行智能工廠提供了樣本。中控i-OMC系統(tǒng)以數(shù)字化方式連接企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、工藝、數(shù)據(jù)等全要素，在資產(chǎn)增值方面，數(shù)據(jù)綜合利用率超過了80%。此外，基于“工廠操作系統(tǒng)+工業(yè)APP”技術(shù)架構(gòu)，在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座上部署生產(chǎn)管理、安環(huán)管理等插件式APP，并與全廠視頻監(jiān)控、無人巡檢系統(tǒng)、工業(yè)鹽智能卸堆取系統(tǒng)、自動在線分析系統(tǒng)、循環(huán)水智能調(diào)溫系統(tǒng)等形成綜合應(yīng)用，助力企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化、運營管理精細化、決策支持智能化，保障企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效、安全、低碳卓越運營。

內(nèi)蒙古興發(fā)董事長楊坤明表示：“通過持續(xù)的數(shù)智化投入，我們真正實現(xiàn)了國內(nèi)少有的無人巡檢、無人操作、無人記錄的‘三無工廠’，有效解決了區(qū)域用工難、招工難問題，并建立起安全、環(huán)保、穩(wěn)定、精細化的生產(chǎn)運營管控體系，助力千億興發(fā)的戰(zhàn)略發(fā)展。”