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小明和小玲決定開(kāi)一家早餐店賣包子。

距離開(kāi)一家包子鋪他們還缺少一家裝修完善的商鋪，一堆蒸包子的工具，合法的經(jīng)營(yíng)手續(xù)。

店樓下就有，租；工具網(wǎng)上就有，買；手續(xù)簡(jiǎn)單，辦。

一切妥當(dāng)之后，小明和小玲發(fā)現(xiàn)還缺少一件最重要的東西，技術(shù)，他們不會(huì)包包子。

第一步，小明自學(xué)，但是發(fā)現(xiàn)面也發(fā)不好，肉餡味道也怪怪的，自己吃還行，沒(méi)人買，不過(guò)好歹算是有了自主研發(fā)的包子了。

第二步，技術(shù)換市場(chǎng)，小明拜訪了全球知名包子品牌蔴比饅頭，希望采用自己提供店面，對(duì)方提供技術(shù)的方式合作，對(duì)方答應(yīng)了。合作以后，蔴比饅頭每天會(huì)把剁好的肉餡和發(fā)好的面送到店里，然后由小明來(lái)包，小玲來(lái)賣。

如何看待中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的逆向工程？

小明的包子鋪開(kāi)張了，小明掌握了包包子的技術(shù)，就這樣小玲學(xué)會(huì)了經(jīng)營(yíng)包子鋪，心里也是美美噠。

突然有一天，一位老顧客說(shuō)，你們家怎么只有肉包子和菜包子兩種，我想吃咖喱土豆燉粉條包子你們這有嗎？小玲陷入了深深的沉思...

一直以來(lái)都是，蔴比送來(lái)什么餡，小明就包什么包子，打的也是蔴比的招牌，當(dāng)晚小明和小玲沒(méi)有吃包子...煮了一碗餛飩...就了兩個(gè)韭菜盒子...

第二天小明下定決心，從每個(gè)月二十萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額中拿出五萬(wàn)塊用于新產(chǎn)品咖喱土豆燉粉條包子的研發(fā)。

經(jīng)費(fèi)有了，小明還從蔴比饅頭送來(lái)的餡和面里留下一部分用于分析，同時(shí)買了野比饅頭，乃比饅頭，大儀比饅頭家的包子回來(lái)研究，最后小明還高薪挖來(lái)了一個(gè)曾在舒比饅頭工作的面點(diǎn)師進(jìn)行研發(fā)。

三個(gè)月后，小明和小玲的店發(fā)現(xiàn)了肉餡制作的配方同時(shí)掌握了和面的技巧。

五個(gè)月后，小明發(fā)現(xiàn)用隔壁王叔家的豬肉和面做出來(lái)的包子成本比原來(lái)的成本低五毛錢，于是調(diào)低了包子的價(jià)格，終止了與蔴比饅頭的合作，并在隔壁的社區(qū)開(kāi)了分店，直接與蔴比饅頭競(jìng)爭(zhēng)。

一年以后，小明家的包子研發(fā)部終于研制出了咖喱土豆燉粉條包子。小明為配方申請(qǐng)了發(fā)明專利，并且將包子鋪賣到了法國(guó)巴黎。

沒(méi)有一個(gè)人從出生就會(huì)研究高精尖課題，都是先小學(xué)再中學(xué)再大學(xué)，再讀博士做研究發(fā)文章。（機(jī)哥認(rèn)為工業(yè)機(jī)器人在國(guó)外發(fā)展和應(yīng)用已有很多年的沉淀，國(guó)內(nèi)應(yīng)用起步晚，落后正常，應(yīng)給予足夠的關(guān)注和信任。一種是要潛心走關(guān)鍵零部件自主研發(fā)路線。比如國(guó)內(nèi)廣州數(shù)控、南京埃斯頓等企業(yè)利用原來(lái)在機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)和伺服系統(tǒng)方面的經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)機(jī)器人控制器和伺服系統(tǒng)。另一種路線是深度合作，即打通機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上下游。比如安徽埃夫特等企業(yè)，聯(lián)合上游關(guān)鍵零部件廠商，如固高(深圳)、南通振康等，共同突破減速機(jī)等關(guān)鍵零部件。）

沒(méi)有一個(gè)企業(yè)是石頭里蹦出來(lái)的，有了資源，有了人，有了需求，自然就有了創(chuàng)新。

接下來(lái)我說(shuō)一個(gè)機(jī)器人的例子

有一家從事工業(yè)機(jī)器人的外資企業(yè)，大約十年前這家公司在中國(guó)開(kāi)了工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)工廠一開(kāi)始中國(guó)并沒(méi)有給機(jī)器人供零件的企業(yè)，所以很多零件都是從原本的海外供應(yīng)商進(jìn)口來(lái)的，但是這樣做不行，雖然中國(guó)人力成本和地便宜，但是海外來(lái)的零件不僅成本高，而且交貨周期長(zhǎng)。

于是這些歪果仁就開(kāi)始在中國(guó)尋找合適的鑄件供應(yīng)商，線束供應(yīng)商，電機(jī)供應(yīng)商，鈑金供應(yīng)商。資本家不是慈善家，他們這么做不是為了不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)幫助中國(guó)的技術(shù)發(fā)展，只是因?yàn)檫@樣對(duì)企業(yè)有利。但是中國(guó)的供應(yīng)商們沒(méi)干過(guò)機(jī)器人的零件怎么辦，沒(méi)用過(guò)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求怎么辦？沒(méi)辦法，只好慢慢培養(yǎng)，于是乎，中國(guó)開(kāi)始有了給世界頂尖工業(yè)機(jī)器人企業(yè)供應(yīng)零件的供應(yīng)商。

然后呢還是有零件無(wú)法實(shí)現(xiàn)本土化怎么辦，沒(méi)關(guān)系，繼續(xù)從海外買，海外的供應(yīng)商一看，哎我去，中國(guó)有市場(chǎng)啊，我也去中國(guó)開(kāi)個(gè)廠子吧。于是，高端的供應(yīng)商也進(jìn)駐中國(guó)，廠家的進(jìn)駐再帶動(dòng)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，慢慢的完善了整個(gè)工業(yè)系統(tǒng)。

繼續(xù)說(shuō)這家從事工業(yè)機(jī)器人的企業(yè)，順順利利的展開(kāi)生產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)，工廠里的產(chǎn)品經(jīng)常會(huì)出些小問(wèn)題啊，本土加工的零件總是需要調(diào)試啊怎么辦？招聘一些生產(chǎn)工程師吧。于是中國(guó)有了最早一批給大型工業(yè)機(jī)器人廠商解決生產(chǎn)問(wèn)題的人。

再往后，工程師團(tuán)隊(duì)越來(lái)越大，歪果仁一看這幫人還挺不錯(cuò)，干的挺好，反正活趕不過(guò)來(lái)，要不讓他們?cè)囋囬_(kāi)發(fā)新產(chǎn)品？本土團(tuán)隊(duì)一聽(tīng)，說(shuō)了五個(gè)字，你當(dāng)我不敢啊。

開(kāi)始不會(huì)啊怎么辦，學(xué)唄，人都送國(guó)外去，看看人家研發(fā)怎么干的。翻翻以前的圖紙，哦，原來(lái)這么設(shè)計(jì)的。于是機(jī)器人四大家族唯一在中國(guó)設(shè)立的研發(fā)部誕生了，多年來(lái)形成了百人的大團(tuán)隊(duì)，做了不少新產(chǎn)品。

天下武功，唯快不破

1）積累資源要快，培養(yǎng)人才要快，做產(chǎn)品更要快，沒(méi)有東西的時(shí)候，逆向出產(chǎn)品，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，先生存下來(lái)，然后再發(fā)展。

2）逆向工程，做產(chǎn)品，是對(duì)資源的整合，是對(duì)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，是對(duì)能力的培養(yǎng)，不容易。

3）別人已經(jīng)跑在前面了，要彎道超車，要避免別人的錯(cuò)誤，就要分析好別人的產(chǎn)品，絕非直接copy，而是要想清楚別人為什么這么設(shè)計(jì)，從原理上分析明白，不然出一個(gè)你抄一個(gè)，抄的過(guò)來(lái)嗎？一會(huì)抄諾基亞，一會(huì)抄蘋果，合適嗎？

4）快速把東西做出來(lái)，市場(chǎng)才能得到充分的競(jìng)爭(zhēng)。在合法尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，競(jìng)品的出現(xiàn)應(yīng)該鼓勵(lì)。如果哪家公司研制出了能治愈絕癥的藥，且只有一家會(huì)生產(chǎn)，這價(jià)格恐怕要飛上天吧。

當(dāng)仿制能力已經(jīng)成熟，接下來(lái)為了更大的占領(lǐng)市場(chǎng)，就會(huì)有人去做世界上沒(méi)有的東西，去做更加好用精品的東西，去做無(wú)比強(qiáng)大的東西。世界這么大，市場(chǎng)這么廣，完全不用擔(dān)心我國(guó)只會(huì)抄抄抄。

一直以來(lái)我就覺(jué)得，正是因?yàn)槲覀儑?guó)家這么大，人口這么多，需求這么旺，我們才可能成為世界的強(qiáng)國(guó)，如果高精度的機(jī)床有需要，馬上就會(huì)有人去做，如果做出來(lái)的手機(jī)好用絲滑，馬上就會(huì)賣斷貨。先把工業(yè)體系完善起來(lái)，把東西做了，然后就會(huì)有人把它做好。要啥沒(méi)啥，再好的想法也出不來(lái)啊，不用擔(dān)心，就這樣。