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相比發達國家，我國變頻器行業起步較晚。上世紀七、八十年代我國研制出的變頻器產品可靠性差，技術上基本依賴進口。十幾年后，我國企業才認識到變頻器的作用，隨之企業對頻器認識的不斷深入和大量外國產品的入境，我國變頻器市場才得以快速啟動。

20世紀80年代中期，我國變頻器年銷售量僅為數千萬元，幾乎都是國外品牌，20世紀90年代，變頻器才得以大規模進人中國，在空調、電梯、冶金、機械、電子、石化、造紙、紡織等行業有十分廣闊的應用空間。而四萬億投資”的刺激、市場的應用領域不斷擴大、用戶端需求越來越多樣化使得在十幾年后的2010與2011年間，我國變頻器市場迎來了春天。

不過好景不長，2014年卻開始出現衰退的的情況，在2015年可謂是遇到了“寒冬”。據了解，無論是外資還是國內企業無一幸免在2015年中國變頻器市場的壓力，原因主要為中國經濟進入“新常態”，投資緊縮、產能過剩、需求低迷、出口下滑等。不幸的是今年的市場壓力并沒有緩和多少，那么2016我國變頻器行業路在何方？

提早謀劃布局，變頻器產品的智能升級

回顧中國變頻器產業的發展歷程，外資公司大面積搶灘中國，在本土化上做了很多卓有成效的努力。也正因為早期的依賴進口，大規模的引進國外技術，導致規模龐大、資金雄厚的外企在我國市場獨占鰲頭，外資品牌在市場上先入為主的概念很深。相比之下，我國變頻器配套產業的實力相對較弱，國產品牌無論在技術、加工制造、工業設計、資金實力方面，都與國外品牌存在一定差距。

大部分本土企業成立的歷史不長，許多產品進入市場的時間較短，在產品的成熟度和品牌知名度方面還很難與國際知名品牌抗衡。

企業們應該借助工業4.0時代的到來，變頻器在提升節能功效的順風車，提前謀劃好布局，將產品目標定向網絡化、智能化，與時代接軌。未來的變頻器都要集成工業以太網通訊協議與網頁服務器，使得工廠操作人員本地或遠程通過智能手機、平板電腦或其它無線設備訪問設備信息，獲取實時在線數據，從而實現多種內置的智能服務功能。在未來只有能夠幫助客戶節省勞動力成本，提高生產線效益和制造的精度、效率的產品才能更有競爭力。

驅動創新，促進變頻器行業高端化持續發展

創新是變頻行業值得深思的。變頻器行業走節能環保路線，進攻高端市場就離不開創新，技術上創新、產品上創新、合作上創新等等。

當前，在發達國家，只要有電機的場合，就會同時有變頻器的存在。國外各大品牌的變頻器生產商，均形成了系列化的產品，其控制系統也已實現全數字化。幾乎所有的產品均具有矢量控制功能，完善的工藝水平也是國外品牌的一大特點。只有變頻器在各個行業廣泛應用，才能創造巨大的經濟效益。

例如國外變頻器品牌中，西門子擁有絕對的市場地位是因為不斷創新完善變頻器用功率器件生產技術，如IGBT、IGCT、SGCT等，不斷占據與變頻器相關配套產業和行業。不僅如此，西門子還不斷的創新合作模式。就在近年來積極探索出了與客戶風險共擔的業務模式。設備融資租賃，合同能源管理等。據悉，這些方法已經開始實行，并卓有成效。不過，這種方式可能更適合一些實力雄厚的企業。

聚焦新行業，及時把握風向，抓住未來市場機會

2016年，變頻器行業將繼續面臨經濟發展的新常態，國家面臨的任務是去庫存、去產能、去杠桿、降成本、補短板，由產能擴張向技術創新轉變。傳統的鋼鐵、水泥等產業要向新的產業轉化。與此同時，變頻器應用的行業中，如新能源、核能等能源行業，軌道交通、水、廢氣處理、污水處理、環保設備以及食品飲料等領域都將是未來有可能異軍突起的朝陽行業。企業需要及時分析市場動向，抓住市場機遇。在傳統行業難以起立的之時，轉變思維方式，在新“大陸”中尋找出路未必不是一件好事。

國外不少企業，目光“快、準、狠”根據變頻器產品的特點以及中國用戶使用變頻器的習慣，量身定制客戶系統，能及時有效的了解自身產品動態，及時解決問題。隨著新增市場拉動力逐步削弱，存量改造市場的比例開始上升。雖然冶金、礦業、水泥等行業產能飽和甚至過剩，但這些既有的存量市場依然存在很多節能和改造的機會。 無論如何，2016年都是中國工業轉型升級的關鍵一年，對于中國經濟的“新常態”我們必須承受，那些來自于工業4.0，互聯網 為傳統制造業帶來的變革壓力也不得不面對。我國正處于中國制造新時期，機遇與挑戰并存。也許外資企業在我國變頻器市場獨占鰲頭多年，但我國也有不少國企不斷的提升自己，在夾縫中獲得一線生機的，這就是希望。在當今形式下的挑戰面前，我國企更該戒驕戒躁，虛心學習，沉著冷靜地把握市場風向，及時調整戰略布局，用創新這把“利劍”戰勝對手，成為變頻器行業本土化、國際化的贏家。