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董明珠在對外釋放信號——格力不僅要自己完成機器換人，還要幫助別人機器換人，開辟家電制造以外的第二條跑道。

“格力未來的發(fā)展就是機器人生產(chǎn)，用自動化設(shè)備生產(chǎn)自動化設(shè)備。”格力電器董事長董明珠在格力首屆海外經(jīng)銷商大會期間對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示。當(dāng)天，格力智能裝備公司(吉大廠區(qū))作為五大參觀地點之一，也首次向海外經(jīng)銷商開放參觀。

顯然，董明珠這是在對外釋放信號——格力不僅要自己完成機器換人，還要幫助別人機器換人，開辟家電制造以外的第二條跑道。

雖然去年營收數(shù)字不甚理想，但格力似乎找到了新的業(yè)務(wù)增長點。“隨著‘中國制造2025’的提出和德國‘工業(yè)4.0’的啟示，工廠自動化、無人化生產(chǎn)已成為制造業(yè)發(fā)展的潮流趨勢。”據(jù)格力公司表示，未來格力電器將緊密圍繞機器人和精密機床兩大領(lǐng)域進行深入研究，在完成格力自身制造系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級的同時，為“中國制造2025”提供一批高端裝備。

發(fā)力智能裝備

去年8月，在首屆“珠江西岸先進裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會”上，格力電器第一次高調(diào)地攜旗下眾多裝備一起亮相。其中，格力光伏離心機、光伏多聯(lián)機、磁懸浮變頻離心機組、永磁同步變頻離心壓縮機、螺桿壓縮機等產(chǎn)品尤其矚目。

因為相較之格力空調(diào)，格力裝備無論在知名度還是收入上都不在同一個數(shù)量級，但董明珠卻把它列為繼空調(diào)和電機后，公司的第三大業(yè)務(wù)方向。

“我們很早就開始對生產(chǎn)線進行自動化改造，但在改造過程中發(fā)現(xiàn)，大部分的自動化生產(chǎn)設(shè)備的核心技術(shù)其實還是在國外，我們只能從國外進口購買，定價權(quán)掌握在別人手里，成本非常高，所以就開始嘗試自己研發(fā)。”董明珠如是解釋格力進軍裝備業(yè)的原因。

據(jù)了解，作為國內(nèi)家電行業(yè)較早啟動和發(fā)展自動化的企業(yè)，格力電器2003年就開始引入自動化思想，對生產(chǎn)車間進行系列機器換人改造;2012年，格力進一步制定了自動化的發(fā)展規(guī)劃，決定以“3至5年實現(xiàn)無人車間”為目標(biāo)，走“重點突破，分期實施”的自動化道路，并先后成立了自動化辦公室、自動化技術(shù)研究院、自動化設(shè)備制造部、智能裝備技術(shù)研究院等技術(shù)單位。

去年，格力還將原來的智能裝備制造事業(yè)部獨立出來成立格力智能裝備有限公司，并提出要將工業(yè)機器人和高檔數(shù)控機床作為該公司未來的兩大研究領(lǐng)域來規(guī)劃布局。8月，格力首個智能裝備產(chǎn)業(yè)園正式落戶武漢市蔡甸區(qū)。

根據(jù)規(guī)劃，格力智能裝備產(chǎn)業(yè)園項目擬投資50億元，占地1500畝，分三期建設(shè)，建設(shè)周期5年，預(yù)計2020年建成投產(chǎn)。項目主要從事精密模具、高端數(shù)控機床、智能自動化設(shè)備、大型商用空調(diào)、空調(diào)壓縮機等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是格力承載“中國制造2025”高端智能裝備制造的重點項目。項目建成投產(chǎn)后，預(yù)計年產(chǎn)值達100億元。

目前，格力已經(jīng)把在珠海吉大占地4萬平方米的舊廠區(qū)改造成為自動化設(shè)備研發(fā)基地，主要負責(zé)工業(yè)機器人研發(fā)與生產(chǎn)。而在珠海臨港工業(yè)區(qū)占地8萬平方米的美凌達分廠，將作為自動化設(shè)備生產(chǎn)基地，其中有3個設(shè)備組裝工廠和一個機械加工廠已經(jīng)投入運營。

格力電器相關(guān)負責(zé)人對記者表示，目前格力的裝備產(chǎn)品覆蓋注塑機械手、鈑金機械手、工業(yè)機器人、自動化物流倉儲設(shè)備、兩器管路設(shè)備總裝配套設(shè)備等10多個領(lǐng)域，近百種產(chǎn)品。

“我們主要的人員開始流向裝備制造布局，包括研發(fā)團隊，從沿線的自動化設(shè)備到最終實現(xiàn)無人化工廠。第二個是我們現(xiàn)在的機器人已經(jīng)對外銷售，參與到其他行業(yè)的自動化生產(chǎn)線改造。”在董明珠看來，工業(yè)自動化最大的特點是按照用戶需要進行設(shè)計，并非是一個固定的模式。

掘金“機器換人”

近年來，招工難的問題在家電行業(yè)尤為突出。多個家電企業(yè)負責(zé)人都告訴記者，隨著90后陸續(xù)步入職場，工廠單一固定的生產(chǎn)線作業(yè)方式普遍不受歡迎。

記者在格力珠?；氐教幙梢?ldquo;歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)”的紅色宣傳標(biāo)語。格力珠海基地鈑金車間盧長水告訴記者，每一年都會有職業(yè)院校的新畢業(yè)生到格力各個生產(chǎn)基地進行實習(xí)，但并不是每一個人都愿意留下來，原因是“他們不喜歡每天做重復(fù)性的工作”。

渣打銀行研究部發(fā)布的《2015年度珠三角制造業(yè)調(diào)查報告》顯示，勞動力短缺和工資持續(xù)上漲仍然是珠三角制造業(yè)最核心的難題。超過七成受訪企業(yè)表示，已在春節(jié)之前提高員工工資，平均幅度為8.5%。同時，據(jù)45%的受訪企業(yè)反饋，加大自動化設(shè)備投入、優(yōu)化工藝流程是企業(yè)應(yīng)對勞動力短缺和工資上漲的首選對策。對于大企業(yè)，這一比例提高到70%。

據(jù)國際機器人協(xié)會數(shù)據(jù)，預(yù)計到2017年，中國將取代歐盟和北美成為全球使用工業(yè)機器人最多的經(jīng)濟體。另據(jù)公開資料顯示，到2017年，廣東省三年累計將完成工業(yè)技術(shù)改造投資9430億元。

以最早響應(yīng)的東莞市為例，目前該市已設(shè)立促進口專項資金扶持，推動企業(yè)進口先進生產(chǎn)設(shè)備實施“機器換人”，按海關(guān)報關(guān)單列明的進口設(shè)備金額的2%給予資助，每家企業(yè)年度支持金額起點1萬元，最高不超過100萬元。

某外資工業(yè)巨頭技術(shù)負責(zé)人告訴記者，目前國內(nèi)對于高端自動化裝備基本還是依賴進口，因為核心技術(shù)仍然掌握在外資手中，國內(nèi)企業(yè)如果沒有足夠的資金和人才投入一時間難以切入。

格力模具車間工程師坦承，目前格力的開模設(shè)備主要從瑞士、德國進口，由于機器的精密度非常高，并要配合相關(guān)程序才能運行，“就算買回來拆開研究也很難復(fù)制，更不用說實現(xiàn)量產(chǎn)了”。

事實上，除了格力以外，美的也在去年與日本安川電機牽手，建立機器人合資公司生產(chǎn)工業(yè)機器人和服務(wù)機器人。但董明珠認為，花錢買技術(shù)并不能叫投入，只有投入到自己開發(fā)的、可以受自己掌控的技術(shù)上才有意義。

“有人問我為什么自己做，不跟人家合資走捷徑，但我說寧可慢三年，也要走自主研發(fā)的道路。”董明珠透露，目前格力裝備已經(jīng)在開始做一些高端的內(nèi)部核心技術(shù)和零部件，未來將繼續(xù)圍繞工業(yè)機器人和高檔數(shù)控機床兩大研究領(lǐng)域布局發(fā)展。

據(jù)格力智能裝備有限公司相關(guān)負責(zé)人透露，該公司自動化機器人的自主化研產(chǎn)銷漸入佳境，2014年銷售額2.53億元，同比前年增長204%，而2015年的目標(biāo)銷售額是5億元。