施耐德電氣王潔：能源生產方式面臨不可逆轉的改變
http://www.199rrr.com 2014-08-27 16:37 來源：新浪財經
“2014中國節能減排大會暨百強榜發布會”于2014年8月26日在深圳舉行。本次論壇主題為：綠色工業創新與發展。圖為施耐德電氣中國區副總裁王潔發表主題演講。（新浪財經 魏欽濤/攝）
新浪財經訊 “2014中國節能減排大會暨百強榜發布會”于2014年8月26日在深圳舉行。本次論壇主題為：綠色工業創新與發展。圖為施耐德電氣中國區副總裁王潔發表主題演講。王潔在演講中提到：隨著工業化和城鎮化進程的加快，人們對能源的依賴和需求在不斷的加大。但與此同時，過度的開采和沒有節制的使用，使得我們面臨的資源枯竭和環境污染壓越來越大。目前當我們看到高漲的能源價格、嚴峻的環境問題以及全球性的金融危機，都使得我們看到二次工業革命以來，形成的社會形態社會約束越來越大，能源的使用和生產，社會生產的方式、流程，甚至每個人的行為改變都變成一個不可逆轉的趨勢。
以下是施耐德電氣中國區副總裁王潔演講全文：
尊敬的王小康董事長，各位領導，各位專家，各位企業家以及各位媒體朋友，大家中午好！我這一上臺，就意味著早上的演講差不多結束了，希望大家給我10分鐘，讓我簡單的分享一下施耐德電氣在工業領域的節能體會。
非常高興有機會來參加這個論壇，今天我想利用很短的時間和大家介紹三個方面的話題。
首先，很多人不太了解施耐德電氣，我給大家介紹一下我們是誰。接下來，我要談一下前面幾位領導專家都談的，我們又不得不面對的話題，這就是壓力與挑戰。最后，我會用兩個簡單的案例給大家分享一下施耐德電氣在工業領域節能的收獲。
施耐德電氣有幾個特點，我們是一家有180多年的歷史，最早是做鋼鐵與大炮。然后有多次轉型，進入新世紀(30.31, 2.12, 7.52%)，隨著市場的變化，環境的壓力，我們經過一系列的并購，從一個產品工資正在向一個產品和解決方案公司跨進，成為能效管理專家。
我們第二個特點，施耐德電氣是一個全球化公司，我們工資非常有特點，名字確實是德國名字，但是是一家法國公司，可是我們最大的股東在北美，施耐德電氣在中國的人數最多，在全球施耐德集團中是第二大市場，16萬員工遍布全球110個國家。
第三個特點，施耐德電氣堅持創新，無論市場情況如何，一直將銷售額4-5%投入到研發。我們會看到，施耐德電氣同時又是一家非常專注的公司，我們的名字叫施耐德電氣，但是不是一家發電公司，同樣也不生產用電電器，我們的工作就是幫助客戶能夠好好的使用能源、管理能源，能夠讓能源的使用更加安全、可靠、高效、經濟和環保。施耐德電氣在五大市場，也就是電力與能源、工業與機械、數據中心與商業網絡、樓宇、住宅為客戶提供產品和解決方案，提供節能增效的服務。我們的解決方案可以為客戶在不同領域降低排放，提升使用效率，高達30%。
簡單說一下，用現在比較時尚的語言，施耐德提供與智能設備和大數據時代密切相關的服務、系統和技術，讓我們的客戶能夠降低能耗，降低每度電的價格，減少碳足跡的排放，同時優化運營成本，實現效率的可測量，通過智能電網實現本地發電。
我們現在面對的壓力和挑戰，剛才各位專家已經說得非常多，我就簡單的重復一下。
隨著工業化和城鎮化進程的加快，人們對能源的依賴和需求在不斷的加大。但與此同時，過度的開采和沒有節制的使用，使得我們面臨的資源枯竭和環境污染壓越來越大。目前當我們看到高漲的能源價格、嚴峻的環境問題以及全球性的金融危機，都使得我們看到二次工業革命以來，形成的社會形態社會約束越來越大，能源的使用和生產，社會生產的方式、流程，甚至每個人的行為改變都變成一個不可逆轉的趨勢。
作為企業，我們面臨的壓力更多，有來自與政策的壓力、環境的壓力，社會責任的壓力，我們高能耗導致的成本壓力，包括媒體監督的輿論壓力，這些都使得企業不得不去想如何能夠高效的生產，減少排放，保護環境。從上個世紀70年代，當我們開始談到能源危機的時候，在早期人們往往是說我們要節約、緊縮來應對能源的缺口。隨著技術的創新，人們看到，我們可以用更好的技術來提升運營效率，減少排放。這也正是施耐德電氣能效管理所尊崇的一個宗旨，對施耐德電氣來講，節能不以為著不去用能，也不意味著減少生產，降低人們的生活水平，我們是希望能夠用技術上可行，經濟上合理，環境和社會可以接受的技術手段，能夠達到節能減排，提高效率的目的。這也就意味著我們針對不同的行業，不同的客戶，不同的現狀，要提出一些不同的解決方案。光是提出解決方案還不夠，我們還應有手段，持續的來監督節能減排效果，使企業可以真正變成一個可持續發展的企業。
我們看一下施耐德電氣在這個領域做的一些探討。經過多年的努力，施耐德電氣能效管理方案基本覆蓋了主要的工業領域，除了重工業以外，我們在食品飲料、煙草和其他領域也都有很多的嘗試，也取得了非常多的成績。下面簡單說一下我們的理念和幾個步驟。我們是針對企業現狀從評估開始，然后會針對企業所在的行業和現狀比較達到的目標，提出一個我們可以做的建議、節能減排的方案，我們和專業公司共同來幫助企業做實施，之后會鑒定結果，利用我們基于云平臺上的節騰增效解決方案平臺，能夠實現能源的時時可測量，這樣可以確保企業能夠隨時了解自己電情況、能耗消耗能夠，運營能夠，保證隨時可以做優化，可以讓企業節能減排方案得以持續，讓企業可以持續不斷在節能減排方面取得成績。
下面說兩個案例。首先說拉法基水泥廠，這是一個全球著名的水泥生產廠家。我們拿一個日產5000噸的生產線來講。如果0.7元一度電，那一年就會節約150萬人民幣。這個項目的投入和回報時間是一年半，大家可以想象一下，在現在市場，能夠一年半收回投資的項目也是不多見的。所以說節能減排不止是為我們的環境、地球做貢獻，同樣也為企業家的錢包做貢獻。
另一個案例也是在重工業領域的鋼鐵企業，我們也在做一些嘗試。例如一個千萬噸的廠，每噸的能耗可以降低3%，也就意味著年節約1.8億人民幣。大家可以看到，這個回報是非常高的。與此同時，我們還為鋼鐵廠建立了一整套基于云平臺的能源堅實系統，可以讓他們不停的去調整、優化、改進。
在過去的很多年中，施耐德電氣在工業節能領域做了很多的嘗試，我們也培養了團隊，積累了非常多的經驗，在這條路上越走越寬，就像一棵小樹，我們在不斷的成長。我們也希望這只是施耐德電氣自己的一棵綠色樹，就像剛才王小康董事長說到的那樣，這個市場很大，機會很多，我們要和所有的企業在政府的領導下，通力合作，種出更多的小樹，把市場的蛋糕做大，讓綠樹成蔭。在協會的領導下，我們也希望和各個企業在政府支持，專家指導下，共同努力，讓綠色節能成為未來的一個綠色森林
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